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2月10日上午，公司召開二屆七次職代會暨2025年工作會。集團公司黨委書記、董事長，公司黨委書記、董事長羅衛(wèi)華出席會議并講話。集團公司黨委委員，公司黨委副書記、副董事長、總經理唐前松作題為《唯實惟先深化改革 善作善成實干爭先 奮力推動公司高質量發(fā)展譜新篇開新局》的工作報告。公司黨委委員、監(jiān)事會主席雷楷銘主持會議，公司領導班子成員出席會議。

會議現場　

2024年，公司錨定“兩商”“兩平臺”發(fā)展定位，堅持“定基點、強牽引、樹導向、深改革、守底線、育英才”六維聯動，運營品牌建設全域向新，產業(yè)經營量質齊升，國企改革成效強力賦能，內部管理舉措全力提質，黨業(yè)融合能力持續(xù)建強，交出了高質量發(fā)展的新答卷。公司選手在全省交通運輸行業(yè)職業(yè)技能大賽公路收費及監(jiān)控員賽項前10名中斬獲7席；2人晉級國賽，獲得第4名、第7名的優(yōu)異成績。公司信息披露連續(xù)三年獲評A級。公司兩個黨建品牌案例獲評全國交通運輸行業(yè)基層黨建創(chuàng)新案例。沅辰高速獲評全國特色高速公路宣傳案例?！案咚倩萃ā表椖繕s獲2024年“數據要素×”大賽湖南分賽一等獎。

會議指出，公司2025年工作總體要求是：緊緊圍繞“兩商”“兩平臺”發(fā)展定位，以高質量發(fā)展為首要目標，以價值創(chuàng)造為核心追求，以深化改革為戰(zhàn)略重點，以現代治理為關鍵支撐，以黨業(yè)融合為根本保障，奮力建設國內一流交通產業(yè)綜合服務商，為書寫中國式現代化湖南高速篇章貢獻上市公司力量、彰顯上市公司擔當。

會議要求，做好2025年的工作，要把握“五個突出”，突出穩(wěn)進向好、改革攻堅、智慧發(fā)展、統(tǒng)籌聯動、久久為功；力求“三個突破”，在思想認知、目標成效、估值提升上求突破；落實“五個著力”，著力向上對標，下好高質量發(fā)展“先手棋”，持續(xù)改善經營指標、不斷優(yōu)化發(fā)展布局、認真夯實本質安全；著力向外聚力，練好估值提升“組合拳”，強化外部董事智庫作用，提升價值傳遞能力；著力向新求質，奏好國企改革“協(xié)奏曲”，抓人才強企提升改革創(chuàng)新能力，抓現代產業(yè)拓展改革創(chuàng)新平臺，抓數智轉型增強改革創(chuàng)新韌勁；著力向內深耕，打好精益管理“主動仗”，堅持模式構建，提升運營管理能效，堅持問題導向，提升風險控制成效，堅持多措并舉，提升成本控制質效；著力向高而行，走好黨業(yè)融合“核心路”。

羅衛(wèi)華講話

羅衛(wèi)華指出，公司2024年緊緊圍繞高速公路主業(yè)，深度調整經營布局，持續(xù)深化國企改革，深耕自身建設，完善內部管理體系，推進歷史遺留風險化解，效益穩(wěn)中有進，品牌影響持續(xù)擴大，取得的成績值得肯定。

羅衛(wèi)華強調，2025年，公司要加強對內外部形勢變化的研判，厘清行業(yè)發(fā)展趨勢之變、集團發(fā)展要求之變、公司發(fā)展階段之變，積極把握發(fā)展節(jié)奏，確保公司在圓滿完成“十四五”規(guī)劃各項目標的基礎上，進一步實現高質量發(fā)展。要強信心、聚合力，夯實團結建功、共赴前程的深厚底氣，謀長遠加快前瞻性戰(zhàn)略布局，抓投資穩(wěn)定持續(xù)性業(yè)績支撐，強管理夯實精益化管理體系。要破堅冰、通堵點，砥礪攻堅克難、動真碰硬的不渝志氣，發(fā)揚實干精神，事不避難擔當干，奮勇爭先創(chuàng)新干，腳踏實地務實干。要立潮頭，當先鋒，練就雷厲風行、舍我其誰的激昂銳氣，壓實領導責任，發(fā)揮表率作用，明確崗位責任，激發(fā)全員活力，探索創(chuàng)效責任，激勵價值創(chuàng)造。要當大任，行大道，涵養(yǎng)律己奉公、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良風氣，牢記國企姓黨、強化引領作用、建好清廉現代。

唐前松講話

會議表彰了2024年度先進單位、先進集體、先進個人。審議通過了《公司2024年度安全生產述職報告》《公司第二屆第五次職工代表大會重點提案落實情況報告》《公司第二屆第七次職工代表大會提案審查情況報告》以及《公司職工董事、職工監(jiān)事2024年度述職報告》。各分子公司提交了2025年度責任書?！　?/p>

會議采取現場會議和視頻會議相結合的方式召開。